刘强东直言：“凡是长期业绩不好、从来不拼搏的人，不是我的兄弟”

　　报道称，京东管理层反思了过去数年间公司在管理上的失误，承认京东集团体系存在“大企业病”，管理上出现了严重问题，尤其在拼搏上有很大的懈怠。

　　京东的一位高管称，过去几年松散、不善的管理造成公司在激烈的竞争环境中发展缓慢、业绩发展不达预期、主要业务板块企业文化出现严重问题，以及股价长期低迷的局面，现在的管理动作是“亡羊补牢”。

　　这位高管还指出，除了京东，几乎没有任何互联网公司的午休时长达2个小时，更别提可以熄灯睡觉。

　　京东管理相较于其他互联网公司显得非常松散，有不少员工2点半才开始恢复下午的工作，比国企还国企。

　　近日，有关京东内部考勤调整、午休时间缩短、人员优化等一系列变动引发了关注。

　　曝料称，京东零售本周开始严查考勤，并且调整了午休规则。

　　新规要求每天早上9点统计上班工位人数，班车若晚点需提交证明照；午休时间缩短至1小时，12-13点期间期间不得熄灯；严禁代打卡行为，一经发现将严肃处理相关人员；为评估员工工作饱和度，晚6点下班的员工需接受工作饱和度考量；微信群非工作的全部解散，所有沟通全部咚咚进行。

　　之所以如此，是因为有报道称，京东有员工一年里代打卡近百天，每天四点就下班，但是依然能领到全额薪水，而据统计内部代每月打卡的人次高达1.4万次。

　　其实在去年底，刘强东就对京东的管理层表达了严重不满，一是整体的组织效率，二是集团的战略失焦。

　　内部人士透露，当时有一位高管被“拿下”，其在京东内部以“善做PPT闻名遐迩”。“有人写了精美的PPT在会议上汇报，但业务的真实情况远非PPT呈现的那样。”

　　2018年后，刘强东通过会议制度、架构调整、信息渠道梳理来了解京东的运营细节，少部分高管开始醉心于PPT和奇妙的词汇，或者吹得天花乱坠最终执行一塌糊涂。